
کارمندیابی Ùˆ ÙØ±Ø§ÛŒÙ†Ø¯ استخدام
شهریور 4, 1398
سنجش Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ
شهریور 4, 1398در دهه گذشته، Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ در بخش مراقبت های بهداشتی به طور ÙØ²Ø§ÛŒÙ†Ø¯Ù‡ ای اهمیت ÛŒØ§ÙØªÙ‡ است. جامعه پیری، جریان مستمر ÙÙ† آوری های نوآورانه Ùˆ رشد بیماری های مزمن، در معرض خطر پایداری سیستم های مراقبت های بهداشتی قرار دارند. در پاسخ، بسیاری از دولت های اروپایی در دهه Û±Û¹Û¹Û° شروع به Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ù…Ø±Ø§Ù‚Ø¨Øª های بهداشتی کردند، جایگزین منطق سنتی ØØ±ÙÙ‡ ای پزشکی با منطق های کسب Ùˆ کار شد. انتظار Ù…ÛŒ رود این روند ادامه یابد، زیرا بسیاری از دولت ها باید هزینه های مراقبت های بهداشتی خود را در پاسخ به کسری بودجه در ØØ§Ù„ رشد Ø§ÙØ²Ø§ÛŒØ´ دهند. در این ÙØ±Ø§ÛŒÙ†Ø¯ØŒ Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ ØªØØ±ÛŒÚ© Ù…ÛŒ شود، اما در مورد پویایی درونی بیمارستان Ú©Ù‡ منجر به Ø±ÙØªØ§Ø±Ù‡Ø§ÛŒ Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ Ù…ÛŒ شود، Ú©Ù… نیست.
هد٠از این مقاله بررسی ادبیات موجود در مورد تاثیر پویایی سازمان های بین المللی بر Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ بین پزشکان Ùˆ مدیران بیمارستان های کشورهای غربی است. بنابراین، ما یک نظریه رهبری Ùˆ منظم بررسی کردیم چگونه پویایی درونی سازمانی در میان مدیران بیمارستان Ùˆ پزشکان Ù…ÛŒ تواند Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ را ØªØØª تاثیر قرار دهد. ما بررسی خود را با Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از چارچوب نئو موسوم به گرین وو Ùˆ هینینگز (Û±Û¹Û¹Û¶) طراØÛŒ کردیم. ما این پویایی را از Ù„ØØ§Ø¸ وابستگی های قدرت، نارضایتی های متقابل Ùˆ تعهدات ارزش تØÙ„یل Ù…ÛŒ کنیم. جستجوی ما نشان داد Ú©Ù‡ وابستگی پزشکان به مدیریت بیمارستان همراه با Ø§ØµÙ„Ø§ØØ§Øª مراقبت بهداشتی Ùˆ تاکید بر منطق کسب Ùˆ کار Ø§ÙØ²Ø§ÛŒØ´ Ù…ÛŒ یابد. این باعث شده است تا انواع مختل٠پاسخ توسط پزشکان. پزشکان Ù…ÛŒ توانند به عنوان یک بخشی از تعهد ارزش Ø¯ÙØ§Ø¹ÛŒ نسبت به منطق مراقبت های بهداشتی به منظور ترویج نگرش Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒØŒ برای Ø¯ÙØ§Ø¹ از موضع سنتی خود Ùˆ خودمختاری ØØ±ÙÙ‡ ای مورد Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ قرار گیرند. در مقابل، پزشکانی Ú©Ù‡ نگرش Ù…ØªÙØ§ÙˆØªÛŒ نسبت به ØØ±ÙÙ‡ ای بودن پزشکی سنتی دارند، به نظر میرسد Ú©Ù‡ بیشتر به سمت پذیرش عناصر Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ مراقبتهای بهداشتی مانند کسب Ùˆ کار Ùˆ تشویق به Ø§ÙØ²Ø§ÛŒØ´ استقلال Ùˆ درآمد هستند. نارضایتی از علاقه Ùˆ تعهدات ارزشمندی رقابتی Ù…ÛŒ تواند باعث Ø§ÙØ²Ø§ÛŒØ´ Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ پزشکان شود Ùˆ براساس اهمیت نسبی آنها تعیین شود Ú©Ù‡ آیا مبتنی بر ضرورت یا مبتنی بر ÙØ±ØµØª است؟
Â
Keywords: Organizational change, Hospitalephysician relations, Entrepreneurship, Hospital administrators, PhysiciansÂ
توجه! ترجمه‎های این بخش بصورت کامپیوتری ÙˆØµØ±ÙØ§Ù‹ جهت آشنایی عزیزان با موضوع مقالات ارائه شده‌اند Ùˆ تماماً مورد تأیید تیم مترجمان سایت mshojaie.com نیست.
شما Ù…ÛŒ توانید ÙØ§ÛŒÙ„ PDF این مقاله را پس از ثبت نام یا ورود Ø¯Ø±ÛŒØ§ÙØª نمایید
[restrict]
Ø¯Ø±ÛŒØ§ÙØª PDF این مقاله
[/restrict]