اسفند 9, 1397
مقدمه ای بر استراتژیک

مقدمه‎ای بر مدیریت استراتژیک

  در این فصل و در ادامه مباحث فصل گذشته مواردی را در رابطه با استراتژی و مدیریت استراتژیک و نیز مراحل اجرای آن مطالبی را […]
اسفند 10, 1397
تعیین مأموریت

مرحله شروع؛ تعیین مأموریت

  همانطور که در فصل گذشته بیان شد، گام اول در چارچوب جامع تدوین استراتژی، مرحله شروع به معنای تعیین مأموریت و تهیه بیانیه مأموریت سازمان […]
اسفند 10, 1397
CRM

مدیریت روابط مشتریان CRM

عبارت مدیریت روابط مشتریان یا CRM از اوایل دهه نود میلادی وارد حوزه مدیریت و بازاریابی شد و به عنوان یک استراتژی کلان با هدف بهینه […]
اسفند 11, 1397
ارزیابی عمل

مرحله ورودی؛ ارزیابی عوامل

  در چارچوب جامع تدوین استراتژی پس از مرحله شروع، دومین مرحله ورودی است. در مرحله ورودی با ارزیابی عوامل داخلی و خارجی و همچنین بررسی […]
اسفند 12, 1397
مرحله مقایسه

مرحله مقایسه؛ انتخاب بهترین استراتژی

در چارچوب تعیین استراتژی که در فصل اول بیان شد، سومین مرحله، تطبیق یا مقایسه است. همان‌طور که قبلاً بیان شد، استراتژی‏‎ ها باعث می‎‏شوند تا […]
اسفند 13, 1397
تصمیم گیری برای بهترین برنامه ریزی

تصمیم‎گیری برای انتخاب بهترین برنامه‎ریزی استراتژیک

  در چارچوب تدوین استراتژی که در فصل اول بیان شد، در چهارمین و آخرین مرحله نوبت به تصمیم‏‌‎گیری برای انتخاب بهترین برنامه‎ریزی استراتژیک می‎رسد. ابزار […]
اسفند 13, 1397
تفکر سیستمی

تفکر سیستمی چیست؟

جزء نگری منشأ بسیاری از مسایل و مشکلات جوامع بشری و سیستم‎‏های اقتصادی امروزه است. مشکل از جایی شروع می‎شود که ما سیستم را به عوامل […]
اردیبهشت 28, 1398

فرسودگی شغلی چیست؟

یکی از دلایلی که باعث شده است انسان دائماً به کارکردن مشغول باشد، تأمین نیازهای فردی است. نقش کار در زندگی امروز، فراتر از یک مقصود […]
اردیبهشت 28, 1398

خط‌مشی گذاری در نظام آموزش کارآفرینی در ایران

کارآفرینی مفهومی چندوجهی و پیچیده است که امروزه توجه زیادی را به خود جلب کرده است و سهم بسزایی در توسعه اقتصادی دارد. توسعه‌ی کارآفرینی به‌عنوان […]
اردیبهشت 28, 1398

مدیریت تغییر و تحول در سازمان

یکی از مهم‌ترین مزیت‌های رقابتی که هم‌اکنون به عامل کلیدی در رقابت اقتصادی تبدیل‌شده است، تعالی سازمانی است. افزایش روزافزون انتظارات مشتریان و از سوی دیگر […]
اردیبهشت 28, 1398

نوآوری و مدیریت درسازمان‌های کوچک

یک سازمان کوچک مثل سازمان تجاری بزرگ عمل نمی‌کند و به همین دلیل تفاوت‌ زیادی بین مدیریت سازمان‌های کوچک و سازمان‌های تجاری بزرگ ازنظر ساختاری، رویه […]
اردیبهشت 28, 1398

استراتژی توسعه صنعتی چیست؟

استراتژی توسعه صنعتی به مجموعه­‌ای از جهت‌گیری‌های بلندمدت دولت‌­ها اطلاق می‌­شود که در بعد خارجی، چارچوب و نحوه ارتباط بخش صنعت کشور با اقتصاد جهانی را […]
خرداد 1, 1398

افزایش انگیزش کارکنان و تأثیر آن در بهره‌وری

امروزه با گسترده شدن تکنولوژی‌ها این سوال برای مدیران مطرح است که چگونه برای آن‎ها امکان پذیر است در سازمان‌های تحت مدیریت‌شان با وجود محدودیت‌های گوناگون […]
خرداد 1, 1398

توانمندسازی کارکنان و افزایش بهره‌وری در سازمان

نیروی انسانی مهم‌ترین منبع هر سازمانی محسوب می‎شود. هرچقدر توانایی سازمان در این بخش بیشتر باشد، سرعت پیشرفت بیشتری را تجربه خواهد کرد. منظور از توانمندسازی […]
خرداد 1, 1398

چرا مدیریت منابع انسانی مهم است؟

ترکیب نیروی انسانی در سازمان‌های مختلف مثل هر ارگان دیگری در طول زمان دستخوش تغییر و تحولات بسیاری می‌شوند؛ اما چطور می‌توان این تحولات بعضاً مخرب […]
خرداد 1, 1398

مدیریت دولتی و روند تکامل آن

آیا سیر تکامل مدیریت دولتی را می‌دانید؟ اینکه این رشته مهم از کجا به اینجا رسیده است و اندیشه‌های صاحب‌نظرانش از اواخر قرن نوزدهم تا اوایل […]
خرداد 1, 1398

تأثیر عوامل فناوری اطلاعات بر رفتار کارآفرینانه

در دوره‌ای پر از فرصت‌ها و چالش‌های کوچک و بزرگ‌، خوشبختی یا ناراحتی افراد پیوسته در حال تغییر است و موفقیت مستلزم برخورداری از آخرین دانش‌ها […]
خرداد 1, 1398

رفتار کارآفرینانه، راه حل عبور از مشکلات اقتصادی

امروزه کارآفرینی و رفتار کارآفرینانه در بخش‌های و حوزه‌های گوناگون حضور پررنگی پیدا کرده است؛ از دنیای علوم مختلف تا ورزش و هنر و سازمان‌های نظامی […]
خرداد 2, 1398

استارتر-بازرگانی بین الملل

برای بسیاری از علاقه مندان به حوزه بازرگانی این سوال مطرح است که بازرگانی بین الملل چیست؟ در واقع اگر حوزه ی خرید و فروش یک […]
خرداد 3, 1398

مهم‌ترین تئوری‎های بازرگانی بین‌الملل

پس از معرفی مفهوم بازرگانی بین‌الملل و اصلی‌ترین مسائل مرتبط با آن و بیان انگیزه‌های اصلی بازرگانی بین‌الملل درگذشته که همان تأمین نیازهای جامعه و سودجویی […]