استخدام کارمند
چگونگی انتخاب و استخدام کارمند در ایران
آبان 25, 1399
بازاریابی ویروسی - بازاریابی - مارکتینگ - ویرال مارکتینگ - بازاریابی شبکه ای
بازاریابی ویروسی برای رسیدن به شبکه ­ای از مشتریان
آبان 25, 1399

مدیریت ریسک و تکنیک های ارزیابی آن

مدیریت ریسک - ارزیابی ریسک - ریسک - فرایند مدیریت - تصمیم گیری

سازمان‌ها در انواع و اندازه‌های مختلف خود با انواع ریسک مواجه هستند که ممکن است دست‌یابی آن‌ها به اهداف را تحت تأثیر قرار دهد. این اهداف می­توانند در گستره‌ای از فعالیت‌ها را شامل شوند. به‌عبارت‌دیگر تمام فعالیت‌های یک سازمان در ریسک‌هایی دخیل هستند که باید مدیریت شوند. ازاین‌رو فرایند مدیریت ریسک مفهومی بسیار مهم در مدیریت سازمان محسوب می‌شود. این فرایند از طریق به‌حساب آوردن عدم قطعیت و احتمال رخدادها و اوضاع‌واحوال آینده (خواسته یا ناخواسته) و تأثیرگذاری آن‌ها بر اهداف موردتوافق، تصمیم‌گیری می‌کند.

مدیریت ریسک - بهبود عملکرد - تصمیمگیری - موفقیت سازمانی - مدیریت

هدف از مدیریت ریسک چیست؟

مدیریت ریسک شامل استفاده از روش‌های منطق و سیستماتیک برای موارد زیر است:

  • تبادل اطلاعات و مشاوره در کل فرایند؛
  • ایجاد محیطی برای شناسایی، ارزیابی و برخورد با ریسک‌های مربوط به هر فرایند، وظیفه یا محصول
  • پایش و بازنگری ریسک‌ها
  • گزارش دهی و ثبت نتایج

 

ارزیابی کردن ریسک

ارزیابی ریسک را قسمتی از مدیریت ریسک است که فرایند ساختاریافته را فراهم می­آورد تا چگونگی تحت تأثیر قرار گرفتن اهداف را شناسایی کند و ریسک هر عمل را پیش از تصمیم‌گیری برای انجام، از جنبه­های مختلف مثل عواقب و احتمالات آن تحلیل و بررسی کند.

در ارزیابی ریسک تلاش می‌شود تا به پرسش­های زیر پاسخ داده شود:

  • با شناسایی ریسک چه اتفاقی ممکن است رخ دهد و چگونه؟
  • احتمال وقوع آن در آینده چقدر است؟
  • آیا عواملی و جود دارند که عواقب یا احتمال ریسک را کاهش دهند؟
  • آیا سطح ریسک قابل‌تحمل یا قابل‌قبول است و آیا نیاز به برخورد بیشتر است؟

ارزیابی ریسک دریافت تصمیم گیران و طرف‌های مسئول را از ریسک بهبود می‌بخشد و این موضوع می‌تواند دستیابی به اهداف و شایستگی و اثربخشی کنترل‌هایی که از قبل در کارند را تحت تأثیر قرار دهد. این امر مبنایی برای تصمیم‌گیری در مورد مناسب‌ترین رویکردهایی که باید به‌منظور برخورد با ریسک‌ها استفاده شوند را فراهم می‌کند. ازاین‌رو خروجی فرایند ارزیابی ریسک، ورودی فرایند مدیریت محسوب می‌شود.

ارزیابی ریسک فرایند کلی شناسایی، تحلیل و سنجش ریسک است که نحوه به‌کارگیری این فرایند تا حد زیادی به فضای کلی فرایند مدیریت و همچنین روش‌ها و تکنیک های مورد استفاده برای انجام ارزیابی ریسک بستگی دارد.

ریسک - سنجش ریسک - مدیریت سازمان - فرایند مدیریت - تصمیم گیری - موفقیت سازمانی

توضیحات بیشتر در ارتباط با موضوع ریسک و تکنیکهای ارزیابی ریسک در فایل PDF همین صفحه موجود است. فایل PDF حاضر راهنمای کلی در شناخت ریسک، مدیریت ریسک، ارزیابی ریسک و به‌کارگیری تکنیک های ارزیابی ریسک در راستای استاندارد مصوب کمیته ملی استاندارد مدیریت است.

 

 

 

برای بازیابی رمزعبور لطفا نام کاربری یا ایمیل خود را وارد نمایید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *