مدیریت ریسک
سازمانها در انواع و اندازههای مختلف خود با انواع ریسک مواجه هستند که ممکن است دستیابی آنها به اهداف را تحت تأثیر قرار دهد. این اهداف میتوانند در گسترهای از فعالیتها را شامل شوند. بهعبارتدیگر تمام فعالیتهای یک سازمان در ریسکهایی دخیل هستند که باید مدیریت شوند. ازاینرو فرایند مدیریت ریسک مفهومی بسیار مهم در مدیریت سازمان محسوب میشود. این فرایند از طریق بهحساب آوردن عدم قطعیت و احتمال رخدادها و اوضاعواحوال آینده (خواسته یا ناخواسته) و تأثیرگذاری آنها بر اهداف موردتوافق، تصمیمگیری میکند.
مدیریت ریسک شامل استفاده از روشهای منطق و سیستماتیک برای موارد زیر است:
ارزیابی ریسک را قسمتی از مدیریت ریسک است که فرایند ساختاریافته را فراهم میآورد تا چگونگی تحت تأثیر قرار گرفتن اهداف را شناسایی کند و ریسک هر عمل را پیش از تصمیمگیری برای انجام، از جنبههای مختلف مثل عواقب و احتمالات آن تحلیل و بررسی کند.
در ارزیابی ریسک تلاش میشود تا به پرسشهای زیر پاسخ داده شود:
ارزیابی ریسک دریافت تصمیم گیران و طرفهای مسئول را از ریسک بهبود میبخشد و این موضوع میتواند دستیابی به اهداف و شایستگی و اثربخشی کنترلهایی که از قبل در کارند را تحت تأثیر قرار دهد. این امر مبنایی برای تصمیمگیری در مورد مناسبترین رویکردهایی که باید بهمنظور برخورد با ریسکها استفاده شوند را فراهم میکند. ازاینرو خروجی فرایند ارزیابی ریسک، ورودی فرایند مدیریت محسوب میشود.
ارزیابی ریسک فرایند کلی شناسایی، تحلیل و سنجش ریسک است که نحوه بهکارگیری این فرایند تا حد زیادی به فضای کلی فرایند مدیریت و همچنین روشها و تکنیک های مورد استفاده برای انجام ارزیابی ریسک بستگی دارد.
توضیحات بیشتر در ارتباط با موضوع ریسک و تکنیکهای ارزیابی ریسک در فایل PDF همین صفحه موجود است. فایل PDF حاضر راهنمای کلی در شناخت ریسک، مدیریت ریسک، ارزیابی ریسک و بهکارگیری تکنیک های ارزیابی ریسک در راستای استاندارد مصوب کمیته ملی استاندارد مدیریت است.
[restrict]
دریافت PDF این مقاله
[/restrict]