فرهنگ سازمانی چیست؟فرهنگ سازمانی چیست؟فرهنگ سازمانی چیست؟فرهنگ سازمانی چیست؟
  • دروس دانشگاهی
    • مدیریت استراتژیک
    • مدیریت کارآفرینی
    • روش تحقیق (پژوهش)
    • رفتار سازمانی Ùˆ تئوری مدیریت
    • بازرگانی بین الملل
    • حقوق اساسی
    • قوانین کسب Ùˆ کار
    • حقوق تجارت Ùˆ بازرگانی
    • احکام کسب Ùˆ کار
    • حقوق Ùˆ مقررات مدنی
    • حقوق اداری
    • حقوق تطبیقی
    • مقدمه Ùˆ مبانی علم حقوق
  • آموخته‌های آزاد
    • مقاله‌های آموزشی
    • ویدیوهای آموزشی
  • کارهای کلاسی
  • تالار مشاهیر
    • مدیریت
    • کارآفرینی
    • اقتصاد
    • بازاریابی
  • گنجینه دانش
  • رزومه
✕

فرهنگ سازمانی چیست؟

matin khabbazi
خرداد 21, 1398
منابع انسانی, آموخته آزاد
فرهنگ, فرهنگ های سازمانی, فرهنگ سازمانی, فرهنگ سازمانی یعنی, فرهنگ سازمانی یعنی چه, فرهنگ سازمانی تعریف, فرهنگ سازمانی در سازمان, مقاله, مقاله فرهنگ سازمانی, منابع انسانی, مانی شجاعی, مدیریت منابع انسانی, مدیریت کارآفرینی, مدیریت استراتژیک, مشاور, مشاور کارآفرینی, کارآفرینی, کسب و کار, خلاصه فرهنگ سازمانی, خرده فرهنگ سازمانی
سرمایه گذاری-استارت آپ-کسب و کار-کارآفرینی-مانی شجاعی
روش‎های سرمایه ‎گذاری در استارت آپ‎ها
خرداد 21, 1398
فرهنگ سازمانی-مدیریت فرهنگ-مدیریت فرهنگ سازمانی-منابع انسانی-نیروی انسانی-کارافرینی-مانی شجاعی
مدیریت فرهنگ سازمانی
خرداد 21, 1398
فرهنگ سازمانی-نیروی انسانی-خرده فرهنگ-مدیریت نیروی انسانی-مدیریت منابع انسانی-کارافرینی-مانی شجاعی

فرهنگ سازمانی

[rt_reading_time label=”میانگین زمان مطالعه:” postfix=”دقیقه” postfix_singular=”دقیقه”]

یکی از مواردی که برای مدیران اجرایی بسیار مهم است، اثربخشی سازمان است و فرهنگ سازمانی هم موضوعی است در راستا همین اثربخشی. فرهنگ سازمانی پدیده‌ای است طبیعی که در تمام سازمان‌ها وجود دارد و با مدل‌های غیرقابل انعطاف سازمان برخورد متفاوت دارد.

 

فرهنگ چیست؟

کلمه فرهنگ ابتدا در بین علوم مردم شناسی به کار رفت و دارای تعاریف متعددی است. در کل می‌توان به این نکته واحد رسید که فرهنگ برای درک تغییر، کنترل و مقاومت در برابر تغییر جامعه، سازمان‌ها و گروه‌های اجتماعی نقش بسیار اساسی دارد. فراگیری فرهنگ بدون شک، یک اقدام ضروری برای سازمان‌ها تلقی می‌شود و هرچه فرهنگ قوی‌تر در آن‎ها حاکم باشد، به دستورالعمل‌ها و نمودارهای سازمانی کمتر احساس نیاز می‌شود.

فرهنگ دارای ویژگی‌هایی است، مثلاً آموختنی است، یک پدیده‌ی ذهنی است، اجتماعی است و با افراد سازگاری پیدا می‏‎کند. تأکید بر روی ارزش‌ها، باورها و انتظارات از نکات مشترک بین تمامی فرهنگ‌های اجتماعی و سازمانی است که درون گروه‎ها و سازمان‌ها به اشتراک گذاشته می‌شوند و به اعضا کمک می‌کنند تا محیط خود را بهتر بشناسند و رفتار خود را بر اساس فرهنگ آن محیط هدایت کنند. فرهنگ حتی ممکن است از دستور مدیر و یا دستگاه‌های فرعی موجود در سازمان قدرت بیشتری داشته باشد.

 

روش‌های آشنایی بافرهنگ سازمانی

فرهنگ در سازمان-فرهنگ سازمانی-آشنایی با فرهنگ سازمانی-نیروی انسانی-مدیریت نیروی انسانی-کارآفرینی-مانی شجاعی

در سازمان‎ های مختلف و با توجه به محیط و رویه‎های جاری در آن‎ها، شیوۀ آشنایی افراد تازه‎ وارد با فرهنگ سازمانی متفاوت است که در ادامه توضیح مختصری از آن‎ها را بیان می‎کنیم:

 

۱- رسمی یا غیررسمی:

زمانی که افراد تازه استخدام یک مجموعه می‌شوند و مستقیماً از همان روز در سرکار خود قرار می‌گیرند و جلسه معارفه‌ای برای آن‌ها تشکیل نمی‌شود، در حین کار با فرهنگ سازمانی آشنا می‌شوند که به این روش غیررسمی می‌گویند.

#ctaText??#  کارآفرینی، هم‌افزایی فرد، فرهنگ Ùˆ جامعه

در مقابل و در روش رسمی، قبل از شروع کار برای فرد تازه استخدام یک جلسه معارفه و رسمی تشکیل می‌دهند که اگر مدیریت نیز در آن حضور داشته باشند جلسه رسمی‌تر و در اجرای برنامه نقش مؤثرتری خواهد داشت.

۲- فردی یا دسته‌جمعی:

زمانی که فرد به صورت رسمی با کار خود آشنا می‌شود، مدیریت فرآیند آشنا شدن فرد را به‌صورت انفرادی به اجرا درآورده است. در این روش کمتر می‌توان دیدگاه‌های همه‌جانبه و هماهنگ را به فرد تازه‌وارد ارائه کرد که به آن فرایند آشنایی فردی می‎گویند. اما زمانی که فرد به‌صورت غیررسمی با محیط کار و فرهنگ سازمانی آشنا می‎شود، می‌تواند به اختلاف خود با دیگران پی ببرد، از دیدگاه‌های همه‌جانبه و هماهنگ استفاده کند و بافرهنگ سازمانی به‌صورت دسته‌جمعی آشنا شود.

۳- باراهنما یا بی راهنما:

زمانی که فرد تازه استخدام‌شده و می‌خواهد کارش را در سازمان شروع کند، در صورتی که یک عضو سازمان در کنارش به راهنمایی او بپردازد، باعث می‌شود تا فرد باراهنمایی کسی که به‌عنوان مربی یا الگو عمل می‌کند، به عضویت سازمان دربیاید و با کمترین تغییرات کار خود را انجام دهد. در نقطه مقابل نیز زمانی که بدون راهنمایی فردی دیگر، کار خود را انجام دهد باعث می‌شود که فرد خلاق و با ابتکار عمل کارش را جلو ببرد.

۴- تائید یا تکذیب:

در برخی سازمان‌ها افرادی که تازه به استخدام درمی‌آیند مورد تائید و تشویق قرار می‌گیرند، اما در نقطه مقابل نیز افرادی هستند که شخصیت افراد تازه‌وارد را ابتدا خرد می‌کنند و سعی دارند تا هویت آن‌ها را در دست بگیرند و آن‌ها را آن‌طور که دوست دارند بسازند.

#ctaText??#  کتابچه ÛŒ راهنمای کارآفرینی وایلی

 

خرده فرهنگ چیست؟

هر سازمانی علاوه بر اینکه یک فرهنگ ثابت و یکپارچه در درون خود دارد، از چندین خرده فرهنگ و تقسیمات رسمی نیز پیروی می‌کند. این خرده فرهنگ‌ها ممکن است هم در سطح افقی و هم در سطح عمودی سازمان شکل بگیرند. برای مثال یک بخش تولید که دارای فرهنگی واحد است و جزئی از یک شرکت بزرگ با فرهنگ منحصر به فرد است، دارای خرده فرهنگ عمودی در این شرکت است و زمانی که یک دسته ویژه از متخصصان بخش‌ها مثلاً حسابداران در یک مجموعه باشند خرده فرهنگ افقی ایجاد می‌شود.

 

فرهنگ سازمانی از نگاهی دیگر

فرهنگ سازمانی دارای دو قسمت است: مکانیکی و ارگانیکی. قسمت‌ مکانیکی به باورهای مشترک که بیشتر متوجه ساختارهای رسمی قوانین و مقررات و روش‌های استاندارد هستند، می‌پردازد. قسمت‌ ارگانیکی نیز باورهای مشترک که عمدتاً بر ساختارهای غیر رسمی و نتیجه و عملکرد تأکید دارند متمرکز است و به وسیله و ابزار کار توجه زیادی ندارد.

در مقاله‎ی آینده موضوع مدیریت فرهنگ در سازمان و عوامل تأثیرگذار بر آن را بررسی خواهیم کرد و انواع فرهنگ‎ها را متناسب با سازمان‎های مختلف معرفی می‎کنیم.

این مقاله حاصل پژوهش دکتر احمد ورزشکار است و با دانلود فایل PDF کامل آن می‌توانید اطلاعات بیشتر  و کامل‌تری درزمینۀ فرهنگ و فرهنگ سازمانی، از جمله انواع آن‎ها، ویژگی‌هایشان و همچنین نحوه توسعه و ایجاد فرهنگ سازمانی به دست آورید.

 

 

شما می توانید فایل PDF کامل این مقاله را پس از ثبت نام یا ورود دریافت نمایید

[restrict]

دریافت PDF این مقاله

دانلود PDF

[/restrict]

Share
0
matin khabbazi

Related posts

اهمیت طرح کسب و کار - نوشتن طرح کسب و کار - طرح کسب و کار

طرح-کسب-و-کار

دی 7, 1399

اهمیت طرح کسب و کار برای رسیدن به موفقیت


Read more
ویژگی‌های شخصیتی کارآفرینان - کارآفرینی

ویزگی-های-کارافرینی

دی 4, 1399

ویژگی‌های شخصیتی کارآفرینان


Read more
آربیتراژ - سود آربیتراژ

سود آربیتراژ

آذر 30, 1399

سود آربیتراژ حاصل معامله بدون ریسک


Read more

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

© 2023 طراحی و توسعه توسط تیم بی فارسی
  • ورود
  • ثبت نام
  • ورود
  • ثبت نام
  • Sign in

رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

Lost your password? Please enter your email address. You will receive mail with link to set new password.

Back to login