
تکنیک های ÙØ±ÙˆØ´ در بازاریابی
خرداد 21, 1399
سرمایه گذاری و سرمایه‌گذاران
خرداد 21, 1399[rt_reading_time label=”میانگین زمان مطالعه:” postfix=”دقیقه” postfix_singular=”دقیقه”]
زنجیره تأمین شامل تمامی ÙØ±Ø§ÛŒÙ†Ø¯Ù‡Ø§ÛŒ مستقیم یا غیرمستقیم در تأمین Ø³ÙØ§Ø±Ø´ مشتری می‌شود Ú©Ù‡ عموماً با تقاضای مشتری آغاز Ùˆ با پرداخت وجه توسط او خاتمه می‌یابد. دلیل وجود هر شرکتی خدمت به مشتریانش است Ùˆ دلیل وجود هر زنجیره تأمین نیز خدمت به بازاری است Ú©Ù‡ در آن ÙØ¹Ø§Ù„یت می‌کند. زنجیره تأمین شامل همه ÙØ¹Ø§Ù„یت‌های مرتبط با جریان Ùˆ تبدیل کالاها از مرØÙ„Ù‡ اولیه (استخراج ماده اولیه ) تا مرØÙ„Ù‡ نهایی (کالای آماده برای مصر٠) Ùˆ نیز جریان‌های اطلاعاتی مرتبط با آن‌ها تعری٠می‌شود.
ÙلسÙÙ‡ وجود زنجیره تأمین درواقع ارضای نیازهای مشتریان در راستای کسب ارزش (مثل سود) برای ØÙ„قه‌های مختل٠زنجیره است Ùˆ هد٠هر زنجیره درنهایت بیشینه‌سازی ارزش ایجادشده توسط ØÙ„قه‌ها است.
اهمیت و مشکلات زنجیره تأمین
علت اهمیت زنجیره تأمین
علت اصلی تمرکز شرکت‌ها بر روی زنجیره تأمین را در دو ØØ§Ù„ت Ú©Ù„ÛŒ می‌توان جستجو کرد:
- تهدیدها: کوتاه‌تر شدن دوره عمر Ù…ØØµÙˆÙ„ات تقاضاهای متغیر مشتریان
- ÙØ±ØµØªâ€ŒÙ‡Ø§: به رشد Ùˆ توسعه Ùناوری اطلاعاتی
مشکلات زنجیره تأمین
اولین بررسی‌ها درزمینۀ اثر شلاقی، توسط Ùورستر انجام‌شده است. پنج دلیل عمده بروز اثر شلاقی Ú©Ù‡ توسط Ù„ÛŒ Ùˆ همکاران موردبررسی قرار Ú¯Ø±ÙØªÙ†Ø¯:
- پیش‌بینی تقاضا (به‌جای تقاضای قطعی)
- زمان انتظار غیر ØµÙØ± برای تØÙˆÛŒÙ„ کالا
- کمبود در تأمین
- Ø³ÙØ§Ø±Ø´ دهی دسته‌ای
- نوسانات قیمت
مدیریت زنجیره تأمین
مدیریت موجودی یکی از مسائل Ùˆ تصمیمات کلیدی در مدیریت زنجیره‌های تأمین مخصوصاً در ابعاد زمانی Ùˆ تأثیرات آن‌ها بر عملکرد زنجیره است. انواع مسائل موجود درزمینۀ مدیریت موجودی در شرایط گوناگون ØªØØª عنوان سیستم‌های موجودی چند سطØÛŒ Ù…Ø·Ø±Ø Ù…ÛŒâ€ŒØ´ÙˆØ¯. درواقع، مسئله سیستم‌های موجودی چند سطØÛŒ در زنجیره‌های تأمین را می‌توان تعمیمی بر مدل‌های کلاسیک موجودی در نظر Ú¯Ø±ÙØª.
جایگاه سیستم‌های موجودی چند سطØÛŒ
در نگرش مسئله گرا تأکید بر روی مسائل Ù…Ø·Ø±Ø Ø¯Ø± زنجیره تأمین است. این مسئله به دو گروه مسائل ساختاری یا استراتژیک Ùˆ مسائل هماهنگی یا عملیاتی تقسیم می‌شوند.
مسائل ساختاری
عمدتاً در رابطه با چگونگی Ùˆ Ù†ØÙˆÙ‡â€ŒÛŒ استقرار اجزای مختل٠یک زنجیره‌ی تأمین Ø¨ØØ« می‌کنند.
مسائل هماهنگی
مسائل هماهنگی عموماً پس از مسائل ساختاری Ù…Ø·Ø±Ø Ù…ÛŒâ€ŒØ´ÙˆÙ†Ø¯ Ùˆ در رابطه با سیاست‌های هماهنگی بین اجزای مختل٠یک زنجیره تأمین Ø¨ØØ« می‌کنند:
سیاست کنترل موجودی شامل زمان Ø³ÙØ§Ø±Ø´ Ùˆ میزان Ø³ÙØ§Ø±Ø´ چگونه باید باشد؟
دوره برنامه‌ریزی تولید کوتاه‌مدت تولید شرکت چند Ù‡ÙØªÙ‡ یا ماه باید باشد؟
چه سازمان‌هایی به‌عنوان تأمین‌کنندگان قطعات شرکت باید انتخاب شوند؟
موجودی چند سطØÛŒ
مسائل مربوط به سیستم‌های موجودی چند سطØÛŒ را می‌توان به دو گروه Ú©Ù„ÛŒ مسائل واگرا Ùˆ همگرا تقسیم کرد. ØªÙØ§ÙˆØª اصلی بین مسائل این دو گروه درواقع در ساختار زنجیره تأمین مربوط به آن‌هاست. مسائل سیستم‌های موجودی چند سطØÛŒ درواقع دسته‌ای از مسائل هماهنگی در زنجیره تأمین هستند Ú©Ù‡ در ØÙ„ Ùˆ مدل‌سازی آن‌ها عموماً از روش‌های تØÙ„یلی Ùˆ شبیه‌سازی Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ می‌شود.
متن Ùوق بخشی از پروژه‌ای با عنوان سیستم موجودی چند سطØÛŒ است Ú©Ù‡ توسط مصطÙÛŒ ابراهیمی Ùˆ دوستان، از دانشجویان دانشگاه خواجه نصیر تهیه‌شده است. برای مطالعه کامل این پروژه می‌توانید ÙØ§ÛŒÙ„ PDF کامل این مقاله را از پایین دانلود نمایید.
شما Ù…ÛŒ توانید ÙØ§ÛŒÙ„ PDF کامل این مقاله را پس از ثبت نام یا ورود Ø¯Ø±ÛŒØ§ÙØª نمایید
[restrict]
Ø¯Ø±ÛŒØ§ÙØª PDF کامل این مقاله
[/restrict]