نیروی انسانی را شاید بتوان مهم‌ترین سرمایه‌ی هر سازمان یا کسب‌وکار دانست. جذب، تربیت و حفظ نیروهای با استعداد مهم‌ترین وظیفه مدیریت برای افزایش بهره‌وری […]
علم شناخت رفتار سازمانی به منظور افزایش بهره‌وری هرچه بیشتر کارکنان سازمان و همچنین برقراری ارتباط با عوامل انسانی خارجی که بر سازمان تأثیرگذاری مستقیم […]
به منظور بررسی رفتار فرد در یک سازمان، عوامل متعددی را باید مورد بررسی قرار داد. نگرش حاکم بر فرد بر روی میزان رضایت شغلی […]
در فصل قبل در رابطه مفهوم رضایت شغلی را مطرح نمودیم و یکی از مواردی که میتواند در میزان رضایت یک فرد از شغلی که […]
مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری ها و هدفگذاری های سازمان، نقش قابل توجهی را در ایجاد انگیزه و افزایش رضایت شغلی افراد در سازمان […]
یکی از مباحثی که در رشته رفتارسازمانی مورد بررسی قرار میگیرد، رفتار گروهی است. منظور از گروه دو یا چند نفر است که رفتار متقابلی با […]
عنوان عصر ارتباطات خود بیانگر اهمیت این موضوع در دنیای امروز است. دنیایی که در آن برقراری ارتباط دیگر محدود به مرزهای مشخص نیست. انتقال پیام […]
جایگاه رهبری در سازمان را شاید بتوان مهمتری و حساسترین جایگاه به حساب آورد. منظور از رهبری، توانایی اعمال نفوذ در افراد به منظور رسیدن به […]
نیروی قدرت یکی از منابعی است که به فرد اجازه و اختیار اعمال مدیریت در سازمان را میدهد. این نیرو توان بالقوهای است که فردی را وادار به […]
همیشه رفتارهای افراد در سازمان یکسان و موافق نیست و بروز رفتارهای مخالف و ایجاد تعارضات گوناگون در سازمانها امری بدیهی است. برای اصطلاح تعارض تعاریف […]
اساس شکلگیری هر سازمانی اهداف مشخصی است و فعالیتهایش را در راستای دستیابی به این اهداف جهت میدهد. به منظور پیشبرد اهداف در سازمان، واحدهای مختلفی […]
یکی از مواردی که در ایجاد انگیزش در افراد تأثیر مستقیم دارد، ارزیابی عملکرد و دادن پاداش مناسب به افراد است. ارزیابی در سازمان با اهداف […]
فرهنگ را مجموعه پیچیده‌ای از دانش‌ها، باورها، هنرها، قوانین، اخلاقیات، عادات و هرچه که فرد به عنوان عضوی از جامعهٔ خویش فرا می گیرد تعریف می‌کنند. […]