تدوین طرح کسب و کار برای کارآفرینی

جزوه ای برای رفتار سازمانی
می 18, 2020
آشنایی با صفر تا صد بازاریابی
می 20, 2020

کارآفرینی - کسب و کار - طرح کسب و کار - کارآفرینی - مدیریت کارآفرینی - تأسیس کسب و کار - ام شجاعیمیانگین زمان مطالعه: 4 دقیقه

کارآفرینی با پارامترهای تأمین منابع موردنیاز، شناسایی و ارزیابی فرصت، تدوین طرح کسب و کار و اداره بنگاه مشخص می‌شود. در کارآفرینی مواردی چون خودارزیابی و کسب آمادگی، شناسایی و ارزیابی فرصت، نوآوری و ایده یابی، تدوین طرح کسب‌وکار، تأمین منابع موردنیاز، تأسیس و راه‌اندازی کسب‌وکار و اداره بنگاه و تثبیت آن از اهمیت شایان‌ذکری برخوردارند که هر یک را موردبررسی قرار می‌دهیم.

 

پارامترهای کارآفرینی

در ارتباط با خودارزیابی و کسب آمادگی هر فرد لازم است به ارزیابی ویژگی‌های شخصیتی و توانایی‌های خود، قبل از شروع کسب‌وکار توسط خودش، بپردازد. کارآفرین از طریق پرسشنامه‌های مختلف نسبت به ارزیابی مهارت‌ها و توانایی‌های خود اقدام نموده و مهارت‌های نسبی و نیازهای آموزشی خود را مشخص می‌کند. شناسایی و ارزیابی فرصت، باعث ایجاد و افزایش فرصت، خلق ارزش حقیقی و مفهومی آن، کاهش خطر و افزایش بازده احتمالی و تناسب هر یک از آن دو، تناسب فرصت با مهارت‌ها و اهداف کارآفرین و درنهایت موقعیت رقابتی می‌شود.

نوآوری و ایده یابی مؤلفه‌ای دیگر است که کارآفرین را وامی‌دارد تا پس از کشف فرصت، ایده مناسب را استخراج نماید و به ظهور برساند و به آن نمود عینی بدهد به این معنی که ایده را دقیقاً به متن نوشته تبدیل نماید و در صورت امکان ماکتی از ایده را به ساده‌ترین روش تهیه کند.

گام بعد برای شروع یک فعالیت کارآفرینانه، تدوین طرح کسب و کار و در حقیقت برنامه کاری برای راه‌اندازی یک کسب‌ و کار است. در مرحله بعد لازم است منابع موردنیاز برای ایجاد فرصت مشخص شوند و ضمن مشخص کردن میزان منابع در دسترس، منابع حیاتی و حساس نیز متمایز گردند همچنین ریسک متقابل هر نوع منبع تعیین و در مقابل آن نوشته می‌شود. یادداشت کردن ترتیب دسترسی به هر نوع منبع با شرایط آن، تدوین برنامه استفاده از منابع از آسان به سخت از امور مهم تلقی می‌گردند و لازم است همیشه درصدی برای احتمالات پیش‌بینی‌نشده در نظر گرفته شود.

طرح کسب و کار - کارآفرینی - مدیریت کسب و کار - مدیرت کارآفرینی - ام شجاعی

پارامترهای نهایی

در گام آخر، تأسیس و راه‌اندازی کسب‌ و کار مرحله‌به‌مرحله و بر اساس طرح کسب و کار انجام می‌شود. در مرحله تأسیس ممکن است برخی از قسمت‌ها نیاز به تغییر یا اصلاح پیدا کنند که این یک امر عادی است. ضروری است هر نوع تغییر و اصلاح در طرح، در تناسب با کلیه قسمت‌ها انجام شود، چه قسمت‌هایی که انجام‌شده‌اند و چه قسمت‌هایی که هنوز به مرحله عمل نرسیده‌اند. پارامتر نهایی اداره بنگاه و تثبیت آن است که به شیوه مدیریت، متغیرهای کلیدی برای موفقیت، شناسایی مشکلات موجود و بالقوه و اعمال سیستم‌های کنترل برای نظارت وابسته است. کارآفرین برای اجرایی کردن این مؤلفه‌ها بستری نیاز دارد که درواقع همان طرح کسب ‌و کار است.

 

کارآفرینی - طرح کسب و کار - تدوین طرح کسب و کار - طرح کسب و کار یک صفحه ای - کارآفرینی - مدیریت کارآفرینیچیستی طرح کسب و کار

این طرح سندی مکتوب است که توصیف‌کننده همه عناصر داخلی و خارجی مرتبط و استراتژی‌هایی است که برای شروع یک کسب‌وکار جدید مهم ارزیابی می‌شوند. به‌عبارت‌دیگر برنامه مدونی است که به پرسش‌هایی مانند در حال حاضر کجا هستیم؟ به کدامین سو می‌رویم؟ و چه چیزی عایدمان می‌شود؟ را پاسخ می‌دهد. در بسیاری مواقع هم سرمایه‌گذاران بالقوه، تأمین‌کنندگان و حتی مشتریان بر اساس طرح کسب و کار در رابطه با میزان موفقیت یک فعالیت کارآفرینانه قضاوت می‌کنند که درواقع راهکار تبدیل یک ایده به یک کسب‌وکار موفق است.

گرچه این طرح وضعیت گذشته و حال یک کسب‌وکار را توضیح می‌دهد اما هدف اصلی آن ترسیم آینده کسب‌وکار است و به‌طور متعارف به‌صورت سالانه به‌روز شده و یک دوره زمانی سه تا پنج‌ساله آینده را، متناسب با نوع کسب‌وکار، مؤسسه و سازمان موردتوجه قرار می‌دهد.

فلسفه تهیه یک طرح کسب و کار نظم بخشیدن به فعالیت‌های شروع یک فعالیت کارآفرینانه است، اجازه سازماندهی افکار را می‌دهد، نقاط اشتباه را تشخیص و یادآوری می‌نماید، نشان‌دهنده فرآیند سازماندهی‌شده است، به‌عنوان سندی در‌آینده است که افکار گذشته را یادآوری می‎کند تا در ادامۀ راه از آن‌ها فاصله گرفته نشود. همچنین سندی برای افزایش درآمد، ابزاری برای استخدام، نماینده صداقت افراد و درنهایت نقطه شروع مناسبی برای برنامه‌های عملیاتی و تاکتیکی است. همه این موارد لزوم توجه ویژه به این مرحله از راه‌اندازی کسب‌وکار است.

برای اطلاع از چیستی طرح کسب‌ و کار یک‌صفحه‌ای و اینکه چرا این طرح کسب ‌و کار کاراست، قواعد اصلی طرح کسب ‌و کار یک‌صفحه‌ای مانند چشم‌انداز، کاربردهای این طرح و محتویات آن، باورهای غلط درباره طرح‌های کسب ‌و کار و… دانلود فایل کامل pdf الزامی است.

 

 

 

شما می توانید فایل PDF کامل این مقاله را پس از ثبت نام یا ورود دریافت نمایید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *