
Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ سازمانی Ùˆ رابطه آن با ÙØ±Ù‡Ù†Ú¯ سازمان
آبان 22, 1398
عوامل مؤثر بر Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†ÛŒ Ùˆ خلق ارزش مشتری در هتل‌های اندونزی
آبان 22, 1398
آموزش نیروی انسانی
[rt_reading_time label=”میانگین زمان مطالعه:” postfix=”دقیقه” postfix_singular=”دقیقه“]
عملکرد نیروی انسانی در سازمان‌ها بازتابی از دانش‌ها، مهارت‌ها، ارزش‌ها Ùˆ Ø±ÙØªØ§Ø± آن‌هاست. ازآنجایی‌که بالا بردن مهارت‌ها Ùˆ توانایی‌های نیروی انسانی سبب ارتقای عملکرد سازمان‌ها Ù…ÛŒÂØ´ÙˆØ¯ØŒ هرگونه هزینه کردن به‌منظور آموزش نیروی انسانی، نوعی سرمایه‌گذاری بلندمدت Ù…ØØ³ÙˆØ¨ Ù…ÛŒÂ‌شود Ú©Ù‡ پس از گذراندن دوره‌های آموزشی توسط نیروی انسانی، سازمان Ù…ÛŒâ€ŒÂØªÙˆØ§Ù†Ø¯ برای یک مدت طولانی از نتیجه‌ÂÛŒ سرمایه‌گذاری خود در این ØÙˆØ²Ù‡ بهره‌برداری نماید. از طرÙÛŒ امروزه تداوم ØÛŒØ§Øª سازمان‌ها به میزان زیادی به ارتباط قوی بین سازمان Ùˆ اجزای سازنده آن یعنی منابع انسانی بستگی دارد.
Â
نیروی انسانی مهم‌ترین سرمایه سازمان‌ها
سرمایهÂ‌ی یک مجموعه تنها منابع مالی نیست؛ بلکه شاید بتوان Ú¯ÙØª مهم‌ترین سرمایهÂ‌ی هر سازمان دانش، مهارت Ùˆ خلاقیت است Ú©Ù‡ همگی در منابع انسانی خلاصه Ù…ÛŒÂ‌شود. از طرÙÛŒ تجربه نشان داده است Ú©Ù‡ بیش از هر چیز، این توانایی‌های انسان است Ú©Ù‡ Ù…ÛŒÂ‌تواند رشد Ùˆ توسعه‌ÂÛŒ جوامع بشری Ùˆ سازمان‌ها را موجب شود. همین اهمیت نیروی انسانی در Ù¾ÛŒØ´Ø±ÙØª سازمان‌ها بود Ú©Ù‡ سبب شد تا Ù…ØÙ‚قین، زمان زیادی را صر٠تØÙ‚یق Ùˆ پژوهش پیرامون مدیریت Ùˆ آموزش نیروی انسانی کنند Ùˆ به این نتیجه رسیدند Ú©Ù‡ با وضع سیاست‌هایی به‌منظور آموزش نیروی انسانی Ù…ÛŒâ€ŒÂØªÙˆØ§Ù† Ú©ÛŒÙیت عملکرد کارکنان مجموعه Ùˆ به‌تبع آن Ú©ÛŒÙیت عملکرد سازمان را بهبود بخشید.
در ØÙ‚یقت مطالعات نشان Ù…ÛŒÂ‌دهد Ú©Ù‡ سرمایه‌گذاری روی آموزش کارکنان سبب بهبود عملکرد سازمان به میزان قابل‌توجه خواهد شد. یکی دیگر از اهمیت‌های آموزش نیروی انسانی، جایگاه این عامل به‌عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای موجود برای توسعه‌ÂÛŒ ملی بوده Ùˆ Ù…ÛŒâ€ŒÂØªÙˆØ§Ù†Ø¯ سبب تسریع توسعهÂÛŒ اجتماعی – اقتصادی شده Ùˆ زمینهÂ‌ی ارائهÂ‌ی خدمات مؤثر Ùˆ مطلوب را ÙØ±Ø§Ù‡Ù… کند.
از مجموع ØªÙˆØ¶ÛŒØØ§ØªÛŒ Ú©Ù‡ پیش‌تر ذکر شد Ù…ÛŒâ€ŒÂØªÙˆØ§Ù† این‌طور نتیجه Ú¯Ø±ÙØª Ú©Ù‡ بدون نیروی کار ماهر Ùˆ باانگیزه Ú©Ù‡ ØªØØª برنامه‌ÂÛŒ مدیریت Ùˆ آموزش منابع انسانی وظای٠خود را انجام دهد، نمیÂ‌توان از یک سازمان انتظار رشد Ùˆ توسعه داشت؛ به همین جهت مؤسسات Ùˆ سازمان‌ها نیاز دارند تا توجه خود را بیش‌ازپیش به مدیریت Ùˆ آموزش منابع انسانی معطو٠نمایند Ùˆ وقت Ùˆ هزینهÂ‌ی بیشتری را برای آموزش دانش Ùˆ مهارت به کارکنان خود صر٠نمایند.
Â
آموزش نیروی انسانی مهم‌ترین بازوری مدیریت
مدیریت منابع انسانی به‌عنوان شاخهÂ‌ای از مدیریت، تعیین‌کننده‌ی عملکرد نیروی انسانی در هر سازمانی است. این جمله به‌سادگی بیان Ù…ÛŒÂ‌کند Ú©Ù‡ هر زمان Ú©Ù‡ شما به‌عنوان مدیر یک مجموعه، به‌درستی از ابزارهایی نظیر ایجاد ØØ³ رضایت در کارمندان، ایجاد رقابت سالم بین آن‌ها، Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از سیستم تنبیه Ùˆ پاداش، نظارت بر عملکرد آن‌ها، ارتقای جایگاه شغلی کارمندان Ùˆ … Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ کنید، خواهید دید Ú©Ù‡ کارمندان شما به‌درستی وظای٠خود را انجام خواهند داد Ùˆ ØØªÛŒ خود را وق٠کار Ùˆ ØØ±Ùه‌ÂÛŒ خود می‌کنند. به همین سادگی شما Ù…ÛŒâ€ŒÂØªÙˆØ§Ù†ÛŒØ¯ از طریق ایجاد انگیزه در کارمندان خود از روز اول استخدام، آن‌ها را با ØØ¯Ø§Ú©Ø«Ø± توانشان در راستای رسیدن به اهدا٠مجموعه به ØØ±Ú©Øª درآورید.
یک مدیر، Ú†Ù‡ در بخش خصوصی Ùˆ Ú†Ù‡ در بخش دولتی تا زمانی Ú©Ù‡ نقش ØÛŒØ§ØªÛŒ Ùˆ اهمیت عملکرد نیروی انسانی را دررسیدن به اهدا٠سازمانی دست‌کم بگیرد، هرگز نخواهد توانست نقش مؤثری در هدایت مجموعهÂÛŒ ØªØØª نظر خود Ø§ÛŒÙØ§ کند. ازآنجاکه آموزش پایه Ùˆ اساس Ù¾ÛŒØ´Ø±ÙØª در تمام بخش‌های جامعه است، نیازمند توجه جدی از سوی تمام ارکان اجتماع است. ØÙ‚یقتاً آموزش، مهم‌ترین ابزار مدیریت منابع انسانی Ùˆ به دنبال آن Ù¾ÛŒØ´Ø±ÙØª سازمان‌ها Ùˆ مجموعه‌ها Ùˆ نهایتاً توسعه‌ÂÛŒ ملی است. هر اقدامی Ú©Ù‡ لازم است در این ØÙˆØ²Ù‡ صورت گیرد، باید هر Ú†Ù‡ سریع‌تر Ùˆ البته خالصانه انجام شود تا دست‌یابی به اهدا٠از پیش مشخص‌شده‌ی آن Ù…ØÙ‚Ù‚ گردد.
Â
Ù…ØÙˆØ±Ù‡Ø§ÛŒ مدیریت نیروی انسانی
مدیریت منابع انسانی دارای چهار Ù…ØÙˆØ± اصلی است Ú©Ù‡ عبارت‌اند از:
- استخدام نیروی انسانی بادانش Ùˆ بامهارت، با کمترین هزینهÂÛŒ ممکن.
- پرورش دادن Ùˆ Ø´Ú©ÙˆÙØ§ کردن استعدادها Ùˆ مهارت‌های نیروی انسانی.
- ایجاد رابطه بین Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ مجموعه Ùˆ Ø´Ú©Ù„ دادن ÙØ¶Ø§ÛŒ رقابتی سالم بین آن‌ها.
- تأمین نیازهای مادی Ùˆ معنوی نیروی انسانی به‌منظور ایجاد ØØ³ رضایت‌مندی در آن‌ها Ùˆ درنهایت همسو کردن Ù…Ù†Ø§ÙØ¹ شخصی آن‌ها با Ù…Ù†Ø§ÙØ¹ سازمان.
در Ø¨ØØ« آموزش Ùˆ توسعه منابع انسانی نظریات مختلÙÛŒ ارائه‌شده است Ú©Ù‡ نتایج آن مشخص شدن اهمیت Ùˆ تعیین Ù…ØÙˆØ±Ù‡Ø§ÛŒÛŒ اصلی برای مدیریت منابع انسانی است. برای آشنایی با این نظریات Ùˆ کارکردهای Ù…ØÙˆØ±Ù‡Ø§ÛŒ مدیریت منابع انسانی دانلود ÙØ§ÛŒÙ„ PDF کامل این مقاله Ú©Ù‡ ØØ§ØµÙ„ پژوهش‌های خانم سمیه ØÛŒØ¯Ø±ÛŒ است توصیه می‎شود.
شما Ù…ÛŒ توانید ÙØ§ÛŒÙ„ PDF کامل این مقاله را پس از ثبت نام یا ورود Ø¯Ø±ÛŒØ§ÙØª نمایید
[restrict]
Ø¯Ø±ÛŒØ§ÙØª PDF کامل این مقاله
[/restrict]