برنامهریزی اصل اول برای رسیدن به هر موفقیتی است و این موضوع بطور ویژه برای سازمانها و کسبوکارها بسیار حائز اهمیت است. یک مدیر باید دید بلند مدتی نسبت به اهداف مجموعه خود داشته باشد، برای آنها برنامهریزی کند و نیروهای تحت اختیار خود را برای عملی کردن این برنامهها به کارگیرد.
استراتژی را هنر برنامهریزی و هدایت عملی برنامهها تعریف کردهاند. سازمانهایی که فعالیتهایشان منطبق بر استراتژیهای اصولی باشد، مطمئناً به جایگاه ممتازی در بازار و در میان رقبا دست خواهند یافت. این که یک مدیر توانایی برنامهریزی برای سازمان را آن هم با دیدی استراتژیک و برای تحقق اهداف مشخص داشته باشد، موضوعی است که بخش عمدهای از موفقیت سازمان را تضمین میدهد.
درس مدیریت استراتژیک با معرفی ویژگیهای استراتژی سازمانی استاندارد و راههای رسیدن به آن، در تلاش است تا به مدیران و افرادی که قصد شروع هر فعالیت اقتصادی را دارند کمک کند با انتخاب مسیر درست، با صرف وقت و هزینه کمتر اهداف خود را محقق سازند.
برای این درس از دو منبع درسی استفاده میشود:
کتاب اول منبع اصلی تدریس است و دانشجویان باید درنظر داشته باشند که همراه داشتن کتاب در کلاس الزامی است.
ارزیابی دانشجویان در این درس شامل چند بخش به شرح زیر است:
امتحان پایان ترم – ۱۴ نمره
امتحان میانترم – ۳٫۵ نمره
فعالیت کلاسی – ۴ نمره
ترجمه – ۳ نمره
ارائه یک نمونه استراتژِیک پلن – ۳ نمره
دانشجویان میتوانند با نظر خودشان، موضوعاتی را برای انجام فعالیت کلاسی انتخاب کنند و درصورت تأیید استاد، آنها را ارائه دهند. با اینحال در اینجا هم چند منبع پیشنهادی برای این منظور معرفی شده است:
فهرست کامل این موضوعات در پاورپوینت مربوط موجود است.
– دانشجویان به دو طریق میتوانند جهت تأیید موضوعات فعالیتهای کلاسی و یا موارد دیگر اقدام نمایند:
– حضور دانشجویان تا بیست دقیقه پس از شروع کلاس امکانپذیر است و پس از آن برای عزیزان غیبت در نظر گرفته میشود، اما میتوانند در صورت تمایل در کلاس حاضرشده و از مطالب استفاده کنند. لذا از دانشجویان عزیز انتظار است با حضور بهموقع و مشارکت در کلاس و همچنین انجام فعالیتهای کلاسی، این درس را با موفقیت به اتمام رسانند.
شما می توانید فایل PDF این مقاله را پس از ثبت نام یا ورود دریافت نمایید
[restrict]
دریافت PDF این مقاله
[/restrict]